بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت تحول در سازمان فرهنگی و هنری شهرداری تهران

امروزه سازمان ها در محیط متلاطم برای تحقق بخشیدن به رسالت های خویش، ناچار به تحول و هم گون سازی ساختار و فرآیندهای خود با نیازهای محیطی می باشند و برای تنظیم موثر و آگاهانه ی فرآیند تغییر، قبل از هر چیز ناچار به تغییر بنیادی در بینش ها و تحول در سطوح فردی، گروهی و سازمانی به تغییر در شیوه زندگی (فرهنگ یا جوّ) حاکم بر سازمان می پردازند. روشن است که هرگونه تغییر و تحول در سازمان باید مورد تأیید فرهنگ سازمان باشد و بدون هم سویی با فرهنگ سازمان، محکوم به شکست خواهد بود. هدف اصلی در این پژوهش، «بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مدیریت تحول در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران» است. الگوی مورد توجه در این تحقیق، بررسی های دنیسون درخصوص فرهنگ سازمانی است. جامعه آماری در این پژوهش تمامی کارشناسان و مدیران میانی سازمان در سال 1392، به تعداد 851 نفر می باشند. حجم نمونه از طریق جدول کرچس مورگان، 265 نفر تعیین شد. ابزار اندازه-گیری این پژوهش، پرسش نامه محقق ساخته 29 سوالی بسته پاسخ طیف لیکرت، متناسب با مولفه های اصلی پژوهش که روایی آن با استفاده از نظرات اساتید محترم راهنما و مشاور و هم چنین کارشناسان سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران مورد تأیید قرار گرفت و پایایی پرسش نامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ در محیط نرم افزار spss برابر با0.830 به دست آمد. نتایج پژوهش نشان داد: بین مولفه های فرهنگ سازمانی شامل: رسالت، انطباق پذیری، سازگاری و درگیر شدن در کار با مدیریت تحول در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران رابطه معنادار وجود دارد و با توجه به ضریب توافقی محاسبه شده، این ارتباط قوی می باشد. آزمون فریدمن نشان می دهد متغیر درگیر شدن در کار بیش ترین و رسالت کم ترین نقش را در مدیریت تحول دارند. مدیران سازمان برای این که در ایجاد تحول به نتایج بهتری برسند بایستی در تقویت این مولفه ها تلاش نمایند.